Business Leader Search

il ruolo di CEO è centrale nella gestione e nello sviluppo dell’azienda, disegna il percorso e guida la strategia aziendale. Siamo partner nella scelta del prossimo CEO attraverso un processo di conoscenza aziendale che parte dai valori fondanti della cultura aziendale e dall’analisi degli obiettivi aziendali, per definire con un’analisi approfondita il miglior background professionale e lo standing manageriale più predittivo per risultati eccellenti.
Abbiamo assisitito vari clienti alle prese con un cambiamento azionario, garantendo per entrambe le parti un piano comunicativo e organizzativo volto a preservare e garantire la prosecuzione delle attività aziendali durante la costituzione del nuovo management aziendale. Nelle operazioni di cambio azionisti, o di M&A a cui è associata la ricerca di un CEO, è molto importante valutare la cultura aziendale e trovare candidati che siano in linea con l’ambito del cambiamento culturale.
Ampliamento o successione di imprese familiari
Tipicamente un’impresa familiare arriva a una dimensione della propria struttura in cui deve prendere decisioni strategiche e sente l’esigenza di dotarsi di un manager esperto in grado di traghettare lo sviluppo verso un’azienda più strutturata gestita non solo dalla famiglia ma anche da manager diversi con competenze specifiche. Assistiamo i nostri clienti nella delicata fase di ricerca e selezione di un CEO con adeguata e allineata esperienza tecnico-professionale nel settore e con un corretto e sostenibile allineamento con la cultura aziendale del cliente.
Dimissioni dell’amministratore delegato
Utilizziamo un apporoccio molto analitico ma diretto nei confronti dei propri clienti che necessitano di sostituire un CEO che si è dimesso. Questo momento, infatti, è di vitale importanza in quanto l’azienda cliente ha una grande opportunità: valutare di dare continuità manageriale sostituendo l’amministratore delegato dimissionario con un candidato amministratore delegato che abbia più o meno le stesse caratteristiche e peculiarità decisionali oppure cambiare decisamente rotta ospitare un CEO capace di generare e guidare un nuovo modello di gestione per l’azienda cliente.
Abbiamo collaborato con diversi clienti in fase di transizione azionaria fornendo piani sociali, di comunicazione e organizzativi su misura per garantire la continuità delle attività aziendali creando al contempo nuove strutture di gestione aziendale. Nelle operazioni di cambio azionisti, o di M&A a cui è associata la ricerca di un CEO, è molto importante, se possibile, valutare la cultura aziendale e trovare candidati che siano in linea con l’ambito del cambiamento culturale.
Crescita organizzativa e dimensionale
Quando una start-up supera un certo limite in termini di fatturato e numero di dipendenti, tipicamente ha bisogno di supporto nell’attuazione della strategia, nelle decisioni sui fattori economico-finanziari e nella gestione delle risorse umane, identiticando una figura di Business Leader che goveerni tale trnasizione organizzativa e dimensionale. Assitiamo i nostri clienti, Start-up manager ed imprenditori, proprio in questi momenti in cui la ricerca e soprattutto l’inserimento di una figura guida come CEO è di vitale importanza perché deve saper cogliere lo spirito imprenditoriale che ha portato all’apertura di l’avvio e attraverso la propria esperienza tracciare un percorso gestionale coerente e comprensibile capace di preservare il raggiungimento degli obiettivi futuri. Supportiamo i nostri clienti nell’identificazione del miglior executive sul mercato con un’analisi approfondita del mercato e una metodologia di ricerca e selezione dettagliata e rigorosa.
Il nostro approccio
L’esperienza professionale maturata negli anni e le tendenze osservate sul mercato ci fanno credere che l’attività di “Executive Search” sia diventata sicuramente più complessa, ma anche più strategica. La trasformazione globale dei mercati e dell’economia, e l’evoluzione dei modelli sociali e dei modelli di Leadership hanno reso il ruolo del Consulente di Executive Search sempre più strategico e con un contenuto consulenziale più intenso, essendo l’incontro tra le capacità professionali e manageriali ricercate ed il mercato molto più complesso e impegnativo.